Je čas prestať používať frázu „obchod ako obvykle“ – alebo ju aspoň spochybniť. Príslovie, ktoré sa často používa na povzbudenie zamestnancov, aby zachovali pokoj a pokračovali v čase zmien, podkopáva, ako monumentálne zmenila pandémia pracovisko. Len v roku 2020 spôsobila pandémia zatvorenie ďalších 200 000 podnikov ako v rokoch pred pandémiou a odhadom Bez práce bolo 9,6 milióna ľudí v dôsledku zatvárania podnikov alebo problémov súvisiacich s COVID-19. Spoločnosti, ktoré zostali otvorené, vo veľkej miere prešli na prácu na diaľku, čo viedlo k odhadom každý štvrtý Američan pracujúci z domu v roku 2021 .

A tlak na to, aby sme pokračovali v podnikaní ako zvyčajne – a zároveň sa prispôsobili práci z domu, žonglovaniu so starostlivosťou o deti, domácom vzdelávaní detí a vysporiadaní sa so všetkými ostatnými stresmi života počas globálnej zdravotnej krízy – je to, čo narušilo mnohých zamestnancov. ' vzťahy do práce.

Tieto zložené tlaky a účinky pandémie neúmerne ovplyvnili ženy. Nielenže počas pandémie prišlo o prácu viac žien ako mužov, ale navyše pridávajú prácu navyše doma. Podľa a Štúdia zo septembra 2021 McKinsey, poradenská firma v oblasti manažmentu, u matiek je v porovnaní s otcami viac ako trikrát väčšia pravdepodobnosť, že splnia väčšinu požiadaviek na domáce práce a starostlivosť počas pandémie.

krém na červené škvrny na tvári

Ale nie je to všetko zlé. Zatiaľ čo pre niektorých je práca na diaľku ťažšie nájsť oddelenie medzi prácou a životom okolo nich, iným sa udeľuje aj sloboda. Bez časovo náročného dochádzania a prísne sledovaného harmonogramu od 9 do 5 si niektorí pracovníci nájdu viac času na rodinu, priateľov alebo voľnočasové aktivity. Jedna vec však platí takmer pre každého pracovníka: pandémia navždy otriasla spôsobom, akým všetci premýšľame o svojom osobnom čase, o našom čase a o odlúčení medzi nimi.

Ak chcete zistiť, ako tieto zmeny mohli ovplyvniť pivo Kozel prostredníctvom našich kanálov sociálnych médií sme sa opýtali 436 žien vo veku od 18 do 74 rokov na rovnováhu medzi pracovným a súkromným životom. Sú to učitelia, účtovníci, zdravotné sestry, sociálni pracovníci, právnici a ďalší. Tu je to, čo sme sa naučili.

Premýšľaš o budúcnosti.

Prevažná väčšina (91 percent) našich respondentov tvrdí, že sú v súčasnosti zamestnaní na plný úväzok, ale len polovica tvrdí, že ich situácia v zamestnaní zostala počas pandémie rovnaká. Druhá polovica hovorí, že zmenila prácu (12,6 percenta), nezmenila zamestnanie, ale uvažovala o rezignácii (19 percent), zvýšila sa im hodiny (12,4 percenta), boli prepustení (3,9 percenta), dali výpoveď (2 percentá), alebo mali skrátené hodiny (1,6 percenta).

Pokiaľ ide o to, kde respondenti pracujú, väčšina pracuje z domu, aspoň časť času. Takmer 27 percent musí pracovať v kancelárii na plný úväzok. Viac ako štvrtina je plne vzdialená, rovnaký počet pracuje na diaľku, ale má možnosť pracovať aj v kancelárii. Ďalších 20 percent pracuje na diaľku, no občas sa od nich vyžaduje, aby sa objavili v kancelárii.

Pracujete viac hodín.

Takmer polovica našich respondentov tvrdí, že pracuje viac hodín ako pred pandémiou. V porovnaní s 30 percentami, ktorí tvrdia, že pracujú rovnaký čas, a iba 10 percentami, ktorí tvrdia, že pracujú menej hodín. Zvyšných 10 percent tvrdí, že nemusia nevyhnutne pracovať viac alebo menej hodín ako pred pandémiou, ale pracujú v rôznych hodinách počas týždňa a/alebo cez víkend.

Podľa údajov spoločnosti NordVPN Teams, digitálnej siete, práca z domu viedla k a 2,5-hodinový nárast priemerného pracovného dňa v Spojenom kráľovstve, Rakúsku, Kanade a USA

Pre niektorých je zvýšený počet hodín spôsobený nedostatkom zamestnancov. Ako napísal jeden respondent, ktorý pracuje vo vysokoškolskom vzdelávaní: „Vzhľadom na stratu zamestnancov a škrty v rozpočte sme museli pracovať tvrdšie a dlhšie s menšími zdrojmi. Som vyhorený a vyčerpaný a moje zdravie trpí.“ Ďalší respondent, manažér pre styk s verejnosťou, zdieľal podobnú skúsenosť. „Moja spoločnosť prepustila 90 percent [našich zamestnancov],“ napísala. 'Robím prácu viacerých ľudí s väčšou zodpovednosťou, ale bez zvýšenia titulu alebo platu.'

čo robiť, ak je chilli príliš pikantné

SÚVISIACE : Pracovníci v 7 rôznych oblastiach hodnotia svoju rovnováhu medzi pracovným a súkromným životom

Uprednostňujete prácu na diaľku.

Aj keď toľko pracovníkov trávi doma hodiny navyše, väčšina stále uprednostňuje prácu na diaľku pred myšlienkou byť stále v kancelárii. Spomedzi respondentov pracujúcich z domu takmer polovica uviedla, že sa chcú do práce vrátiť len občas, kým 47 percent uviedlo, že sa do kancelárie vrátiť nechce vôbec. Len 3,9 percenta uviedlo, že sa chce vrátiť do kancelárie na plný úväzok.

Zatiaľ čo prechod na prácu z domu prišiel s krivkou učenia, takmer po dvoch rokoch si mnohí pracovníci našli svoje miesto. V skutočnosti 47,9 percenta respondentov prieskumu pracujúcich z domu tvrdí, že práca na diaľku zlepšila ich rovnováhu medzi pracovným a súkromným životom. (Takmer 39 percent uviedlo, že to bolo horšie; takmer 14 percent uviedlo, že je to približne rovnaké.) Pre mnohých respondentov možno tieto zlepšenia pripísať väčšej flexibilite v tom, ako trávia svoj čas. Jedna žena, ktorá pracuje na čiastočný úväzok, napísala: „Moja rovnováha medzi pracovným a súkromným životom sa výrazne zlepšila bez dochádzania a práce z domu. Viac vidím svojho manžela a viac sa spájam so svojimi deťmi.“

francúzsky toast pomer vajec k mlieku

Ďalšia žena, ktorá pracuje v oblasti public relations, za svoje dni pribrala niekoľko hodín. „[Pred pandémiou] som svoju prácu urobila asi za tri až štyri hodiny, ale musela som sa zdržiavať v kancelárii, aby ma videli, že pracujem,“ napísala. „Počas blokády som dokázal urobiť rovnaké množstvo práce za rovnaký čas, no zvyšok pracovného dňa som využil na učenie sa jazyka, cvičenie a varenie zdravších jedál. Mal som kontrolu nad svojim časom a nad tým, ako ho produktívne tráviť, a aj tak som dokončil všetky svoje úlohy a urobil som ich dobre.“

Zatiaľ čo niektorí zamestnávatelia presadzujú návrat do práce kvôli obavám z produktivity, viac ako tretina (40,9 percenta) uviedla, že sa teraz cítia produktívnejší vo svojej práci ako pred pandémiou. (Približne rovnaký počet uviedol, že sa cítia menej produktívne alebo rovnako.) Aj keď práca doma môže priniesť svoje rozptýlenia, v závislosti od domácnosti, je to nedostatok vyrušovania v práci a schopnosť pracovníkov organizovať si svoj vlastný deň. čo prispieva k týmto pocitom zvýšenej produktivity. „Doma zvládnem viac, keď si môžem dať prestávku, ľahnúť si na 20 minút a dokončiť úlohu svieži, namiesto toho, aby som sa musel prehrabávať v kancelárii,“ odpovedal manažér a terapeut kliniky duševného zdravia. Ako plus uviedla aj absenciu jedenapolhodinového dochádzania.

Zo života dostávaš viac.

Respondentov prieskumu sme požiadali, aby sa podelili o to, či trávia viac, menej alebo rovnaké množstvo času nasledujúcimi spôsobmi: varením doma, prácou na domácich úpravách, stretávaním sa s priateľmi a rodinou a cvičením. „Viac času“ bola najpopulárnejšia odpoveď pre každú z týchto aktivít, okrem cvičenia.

Ste menej spokojný s prácou.

Snáď najvýrečnejším výsledkom prieskumu je, že aj keď väčšina pracovníkov uviedla, že ich rovnováha medzi pracovným a súkromným životom sa zlepšila, takmer polovica uviedla, že sú so svojou prácou menej spokojní ako pred pandémiou. Dôvody sú rôzne, ale jedným z najčastejších pocitov v odpovediach na písanie bol pocit vyhorenia a celkový nedostatok podpory zo strany manažérov a zamestnávateľov.

Jedna projektová manažérka napísala, že zvyšovanie zodpovedností bez sprievodného zvýšenia podpory „nie je jednoducho udržateľné“, napísala. „Vyhorenie je bližšie, ako som sa cítil za mnoho, mnoho rokov. Žiaľ, som príliš vyčerpaný na to, aby som s tým niečo urobil.“

Možno nie je prekvapením, že 13 percent respondentov, ktorí počas pandémie zvažovali prestať fajčiť, sú učitelia. Jedna, ktorá odpovedala na prieskum, zahryzla sa do toho a rezignovala po chytení COVID-19, čo pripisuje tomu, že jej škola nedodržiava štátne pokyny pre masky a základné zdravé návyky. „Rozhodla som sa odísť, aby som ochránila svoje zdravie a zdravie svojej rodiny,“ hovorí. 'Som rád, že nemusím riešiť stres z COVID v práci, ale frustrovaný, že nepracujem.'

Pre ňu táto skúsenosť počas pandémie odhalila nedostatočnú podporu, ktorá existuje pre učiteľov na pracovisku. „Učitelia sú vystavení priamej paľbe pre našu všeobecnú bezpečnosť, naše zdravie a duševnú pohodu a zdá sa, že sa nič nemení,“ hovorí. „Ak niečo, je to stále horšie. To je neprijateľné.“

ako prať baseballové šiltovky bez toho, aby ste ich zničili

Tieto odpovede boli v súlade s údajmi analyzovanými spoločnosťou Brookingsov inštitút začiatkom tohto roka, ktorý zistil, že pandémia spôsobila, že mnohí učitelia si boli menej istí, že budú pracovať v triede naplno. Zistenia ukázali, že pravdepodobnosť, že učitelia opustia svoju profesiu v priebehu nasledujúcich piatich rokov, sa zvýšila z priemerných 24 percent v marci 2020 na 30 percent v marci 2021.

U ostatných pracovníkov sa znížená spokojnosť s prácou netýka ani tak ich zamestnávateľov alebo práce samotnej, ale zmenila sa aj ich oddanosť myšlienke „žiť prácou“. „Pandémia vám dáva nový pohľad na veci,“ napísal odborník na audit a riadenie rizík. 'Sú pracovné 'núdzové situácie' skutočne dôležité vo veľkom pláne vecí? Ako mi každodenne pomáha zarábanie peňazí pre investorov? Prečo sme všetci stále v týchto potkaních pretekoch?“

Zamestnanci potrebujú od zamestnávateľov viac.

Skoro V novembri 2021 opustilo prácu 4,5 milióna Američanov sám. Niečo z toho môžeme viniť z odklonu od normálu, ktorý spôsobila pandémia. Ale okrem toho je jasné, že ľudia sa nechcú vrátiť k status quo. V skutočnosti tretina našich respondentov uviedla, že by dala výpoveď, ak by ich zamestnávateľ požadoval, aby sa vrátili do kancelárie na plný úväzok. Ďalšie dve tretiny boli tejto myšlienke otvorenejšie, hoci polovica z tejto skupiny uviedla, že sa vrátia len vtedy, ak im budú poskytnuté dodatočné výhody ako stimul.

Aké ďalšie výhody naši respondenti hľadajú? Najpopulárnejšou odpoveďou bola flexibilita. Pre niektorých respondentov to znamená flexibilnejší pracovný čas a pre iných štvordňový pracovný týždeň, prípadne flexibilitu občas pracovať na diaľku. „Ak by som mohol pracovať od 10 do 4 bez strachu, že sa dostanem do problémov, urobil by som toľko práce za kratší čas, namiesto toho, aby som o 8:00 sedel za stolom v hmle,“ napísal jeden projektový manažér. Ďalšia najčastejšia odpoveď na otázku: vstup do telocvične alebo iné zdravotné a wellness výhody. Ďalšie obľúbené požiadavky: výhody na profesionálny rozvoj, bezplatná strava, pomoc pri starostlivosti o deti a rodičovská alebo platená rodinná dovolenka.

Ale nie všetky žiadosti sú také hmatateľné; jednoduchá odozva ide veľmi ďaleko. „Môj zamestnávateľ odviedol skvelú prácu počas pandémie – zavrel ju včas a v plnom rozsahu, komunikoval transparentne, nevytváral žiadny tlak na návrat, povzbudzoval ľudí, aby si vzali voľno,“ napísal kreatívny riaditeľ. Jej spoločnosť sa dokonca na týždeň zastavila a kúpila členstvo v Pelotone pre zamestnancov, keď zaznamenali nárast vyhorenia. „Ak budú v tomto pokračovať, možno nikdy neodídem,“ napísala.

SÚVISIACE : Zamestnávatelia musia medzi Veľkou rezignáciou a jej odstúpením urobiť viac, aby udržali zamestnancov