Profesionáli chcú mať podľa týchto LinkedIn 5 funkcií

Osobnosť a zručnosť vášho šéfa môžu absolútne zmeniť alebo zlomiť vaše pracovné skúsenosti. Preto si kariérové ​​poradenstvo vyberá vášho šéfa, nie to, čo zodpovedá vášmu pracovnému okruhu, pre toľko ľudí. Dobrí vodcovia udávajú tón a pozitívna kultúra práce , a aby sa zamestnanci cítili motivovaní a ocenení, musí mať ich priamy manažér veľmi istý súbor profesionálnych a medziľudských schopností.

je rozdiel medzi hustou smotanou a smotanou na šľahanie

Samozrejme, neexistuje žiadny univerzálny vzorec pre najlepšieho šéfa - ale podľa niektorých poučných LinkedIn Learning údaje, nazrieme do piatich najlepších zručností, ktoré profesionáli od manažéra chcú najviac.

SÚVISIACE: 11 vecí, ktoré robia najlepší šéfovia

1. Riešenie problému: Táto konkrétna manažérska schopnosť je pre zamestnancov zďaleka najdôležitejšia. Podľa štatistík LinkedIn Learning 68 percent profesionálov chce šéfa, ktorý sa zameriava na hľadanie inteligentných riešení pre veľké i malé problémy. Dáva to zmysel: Čím sú lepšími riešiteľmi problémov, tým je menšia pravdepodobnosť, že uvedené problémy prenesú do svojich priamych správ.

2. Časový manažment: Štyridsaťštyri percent pomenovaných time management je druhou najdôležitejšou charakteristikou, ktorú manažéri potrebujú na efektívne vedenie tímu. Dobrý šéf bude vedieť, ako riadiť svoj vlastný čas tak, aby pozitívne ovplyvňoval priame správy vďaka strategickému delegovaniu a príkladu.

3. Rozhodnosť: Jednou z najlepších zručností vedúceho kancelárie je schopnosť robiť premyslené a inteligentné rozhodnutia - bez premýšľania nad všetkým a bez prehliadania dôležitých detailov. Je to delikátny tanec, ale 40 percent profesionálov chce pracovať pre niekoho, kto má to pribil na vedu.

4. Empatia: Tridsaťosem percent účastníkov prieskumu tvrdí, že empatický šéf - silný ukazovateľ vysokej emočnej inteligencie - je ideálny. Vodca, ktorý dokáže prirodzene vidieť problémy zo všetkých strán, vkročiť do obuvi svojich členov (a ostatných tímov), byť diplomatom a nájsť si chvíle, ktoré im pomôžu dostať sa z ich hláv, je vzácny a hodnotný človek.

5. Súcit: Empatia a súcit idú ruka v ruke, takže dáva zmysel, že 36 percent zamestnancov ocení aj súcitného manažéra. Sú citliví na silné a bolestivé stránky svojho kolegu, chápu tvárou v tvár chybám a vedia, ako s nimi zaobchádzať zložité alebo odlišné pracovné situácie s gráciou.

ako nakrájať avokádo na plátky

Medzi ďalšie spomenuté menej významné schopnosti patria napríklad strategické videnie, spolupráca, prispôsobivosť a všímavosť.

SÚVISIACE: 4 príznaky, že ste v tej správnej práci pre vás - a niekoľko z nich znamená, že nie ste

Tieto atribúty nie sú dôležité iba - pre veľa uchádzači o zamestnanie alebo zamestnanci, ktorí uvažujú o zmene zamestnania sú absolútne nevyhnutné. Rovnako ako v prípade, diktujú rozhodnutie ľudí pridať sa, zostať alebo opustiť konkrétnu pozíciu. LinkedIn Learning uvádza, že 76 percent pracujúcich profesionálov tvrdí, že mať rád šéfa, na ktorého by odpovedali, bolo pri zvažovaní prijatia ponuky nevyhnutné. Šesťdesiatšesť percent priznalo, že odmietne pracovnú ponuku, ak by si nemyslelo, že by mohli rešpektovať svojho nového šéfa. A len necelá polovica (42 percent) opustila svoju prácu konkrétne preto, lebo nerešpektovali alebo si negelovali so svojím manažérom.

Je smutné, že výstrednosti manažérskeho štýlu vášho budúceho šéfa nemôžete poznať bez toho, aby ste s nimi skutočne spolupracovali, ale je dôležité pokúsiť sa to zistiť skôr, ako prijmete pozíciu. Rozhovor so svojím potenciálnym budúcim šéfom? Pokračujte a opýtajte sa ich na pohovore (taktne), ako opíšu svoj štýl vedenia, s akým človekom sa im najlepšie pracuje, alebo aké by boli ich ideálne priame správy. Môžete tiež požiadať jedného z ich súčasných alebo bývalých kolegov o kávu a požiadať ich o vnútornú kopu ich štýlu riadenia.

Teresina dcéra je matkou mojej dcéry, čo som ja pre Terezu

SÚVISIACE: Ako dať svojmu šéfovi negatívnu spätnú väzbu