Liz Turrigiano, ktorá sa narodila a vyrastala v New Yorku, mala pocit, že našla svoje povolanie, keď začala pracovať v reklame ako umelecká producentka. Bolo to prvýkrát, čo ona a jej manžel Mark, ktorý je zvukovým producentom, zarábali „slušné peniaze“. Aj keď si pôvodne mysleli, že nebudú mať deti, v roku 2008 sa dozvedeli, že čakajú dievčatko.
Zatiaľ čo Turrigiano uvažovala o tom, aké bude materstvo, mala hlboký strach zo straty zamerania na udržateľnosť. „Vedela som, že vyhodenie denných plienok bolo pravdepodobne viac odpadkov, ako sme si s manželom vytvorili za týždeň,“ spomína.
Keď bola tehotná asi v siedmom mesiaci, Turrigiano hľadala alternatívy k jednorazovým plienkam. A keď povedala svojej mame, že plánuje dojčiť a používať látkové plienky, hovorí, že jej mama reagovala prevrátením očí a slovami „veľa šťastia“. „Pre mňa to bolo ako:„ Och, ukážem jej to - akoby si sledoval. “
V marci 2009 porodila svoju dcéru Zoe. Na konci svojej materskej dovolenky začala uvažovať o tom, ako zamení svoj starý život za nový. „Nechcel som byť nevyhnutne rodičom, ktorý ostáva doma, ale vedel som, že chcem, aby môj čas mimo nej robil niečo, čo bolo pre mňa skutočne, skutočne účelné,“ hovorí.
koľko dávaš sprepitné doručovateľovi pizze
Ak by to malo šťastie, iba tri mesiace po príchode Zoe bol Turrigiano oslovený iným výrobcom ohľadom myšlienky partnerstva v službe látkových plienok. „Bola som rada,„ Páni, tu je táto neuveriteľná príležitosť spojiť moju vášeň pre životné prostredie a udržateľnosť s láskou k svojej komunite a rodnému mestu, “hovorí. 'Cítil som sa ako dokonalá príležitosť.'
Turrigiano potom povedala svojmu manželovi, že chce založiť spoločnosť a opustiť prácu. „Bolo to pre nás skutočne ťažké,“ hovorí. 'Žiť v New Yorku, potrebovali sme dva príjmy - a moja práca nám poskytla zdravotné poistenie.'
Cítila sa však oprávnená podrobiť svoje rozpočtové schopnosti „konečnému testu“. „Mark a ja sme si sadli k nášmu kuchynskému stolu, keď som dojčila novorodené dieťa, a doslova som stále mala popôrodnú sieťku,“ hovorí Turrigiano. „A išli sme z nášho rozpočtového riadku do riadku a analyzovali sme všetky výdavky s cieľom zistiť, ako málo si môžem dovoliť zarobiť.“
Pri prezeraní detailov si uvedomili, aké drahé môžu byť plienky. „Jednorazové plienky a obrúsky stoja rodiny dva až tri roky 75 až 125 dolárov mesačne, zatiaľ čo plienka s možnosťou opakovaného použitia je oveľa lacnejšia,“ hovorí Turrigiano. „Akonáhle investujete do svojej počiatočnej zásoby plienok, vašimi jedinými opakujúcimi sa výdavkami je prevádzka bielizne dvakrát týždenne a vrecka pracieho prášku každé dva mesiace.“
Ale po oddialení a posúdení ich väčšieho finančného obrazu si Turrigiano a jej manžel uvedomili, že bude musieť zostať vo svojej práci o niečo dlhšie. Ona a jej obchodný partner Sarah Edwards pokračovali v práci ako producenti pri zavádzaní služby látkových plienok Diaperkind . Keď mala Zoe 8 mesiacov, Turrigiano mohla opustiť prácu a stať sa podnikateľom na plný úväzok.
Rýchlo vpred asi o päť rokov neskôr a Edwards a Turrigiano začali uvažovať o vývoji nového celosvetového podniku s názvom Montáž ktorá sa zameriavala na systém látkových plienok. V tom čase Turrigiano a jej manžel privítali syna menom Clyde. „Vtipom v spoločnosti je, že som mal Clydeho, pretože sme potrebovali tester,“ hovorí.
Keď bola Turrigiano na materskej dovolenke s Clyde, stále pracovala v Diaperkinde, ale väčšinu času venovala rozvoju spoločnosti Esembly. Do februára 2020 boli pripravené na uvedenie na trh - iba pár týždňov pred pandémiou. „Mali sme naplánované všetko pre náš prvý rok podnikania, ale nikto nevidel prichádzať COVID, a tak sa to zmenilo,“ hovorí Turrigiano. Spolu s toaletným papierom boli jednorazové plienky niečím, čo ľudia hromadne kupovali, čo vytváralo problémy s dodávateľským reťazcom.
„To viedlo tisíce a tisíce nových rodičov k opakovane použiteľným plienkam,“ poznamenáva Turrigiano. „Riadili sme príliv neočakávaných objednávok, zatiaľ čo sme sa snažili predpovedať, aký bude náš budúci dopyt, a potrebovali sme čo najskôr objednať viac zásob. Potrebovali sme to nechať prepraviť letecky namiesto námorne, pretože sme to potrebovali rýchlo. Vyžadovalo si to teda veľké kúsky peňazí, ktoré sme neplánovali minúť tak skoro na začiatku hry. “
Turrigiano a jej obchodný partner boli našťastie schopní nadviazať na svoje očakávanie a očakávať, že budú mať svoje výrobky na sklade. „Keby sme však nemali tieto schopnosti v oblasti plánovania a predpovedania, nemohli by sme dostať Esembly do domovov všetkých tých nových rodičov, keď to budú potrebovať,“ hovorí.
Teraz Turrigiano riadi dve spoločnosti a vychováva dve malé deti. „Bola to jazda,“ hovorí. „Odchod zo stabilného zamestnania a založenie spoločnosti bolo strašidelné. Ale dúfam, že sa jedného dňa moje deti pozrú späť a tiež si spomenú, aké vzrušujúce to bolo. “ Tu sú jej najlepšie tipy na žonglovanie s materstvom a podnikaním.
Pochváľte sa
Turrigiano hovorí, že to bolo počas prvých dní pandémie, jej deti začali byť zblízka a osobne svedkami jej pracovného života. Raz ju videli zavrieť sa do kúpeľne, aby urobila mediálny rozhovor. „Začali vidieť ako:„ Páni, mama sa veľmi preháňa “. ona povedala.
Podporila tiež ich vlastnú vášeň pre udržateľnosť, hovorí Turrigiano. „Sú veľmi hrdí na prácu, ktorú tieto dve spoločnosti robia,“ poznamenáva. 'A Clyde ma miluje, keď ma prídem predstaviť, kedykoľvek budú v škole špeciály ku Dňu Zeme.'
ako odísť zo zlého vzťahu bez peňazí
Samozrejme, existujú chvíle, keď chcú, aby jej ľudia venovali osobitnú pozornosť. „Myslím si však, že čím sú staršie, tým viac rešpektujú to, čo sa týka spoločností, ktoré prevádzkujeme,“ dodáva Turrigiano.
Dajte svojim deťom vedieť o rodinných financiách
Transparentnosť okolo peňazí je pre Turrigiana veľkým problémom. „Či už máte veľa peňazí alebo málo peňazí, neskrývajte ich pred svojimi deťmi,“ radí. „Povedzte im, ako narábate s financiami rodiny.“ A keď si môžete dovoliť a sú dosť staré, môžete dať deťom na správu nejaké svoje peniaze, odporúča.
Turrigiano a jej manžel platili synovi „nájomné“, pretože otec musel presťahovať jeho kanceláriu do Clydovej izby. „Platí mu 5 dolárov týždenne,“ hovorí Turrigiano. „A tak si v sobotu sadáme s [deťmi] a musia si vziať svoje peniaze a musia sa rozhodnúť, koľko vložia do svojich peňaženiek na výdavky a koľko dajú do pohára na zdieľanie a koľko priviesť do banky vložiť úspory. Je to malý zábavný rituál. “
Dúfa, že prostredníctvom tohto rituálu učí svoje deti, že môžu mať veci, ktoré chcú, a poznamenáva: „Musíte byť iba kreatívni.“
Buďte v okamihu
Turrigiano pripomína, že kedysi bol niekým, kto potreboval mať všetko naplánované. „Trávila by som toho veľa času a stresu,“ spomína si. „A keď sa staneš rodičom, už nebudeš mať túto príležitosť. Veci sú také nepredvídateľné. “
Z tohto dôvodu hovorí, že bude naliehať na svoje pred rodičovské ja, aby sa „menej trápilo, žilo trochu viac a neprestávalo sa snažiť si to všetko naplánovať“.
Byť úprimný sám k sebe
Turrigiano povzbudzuje ostatných rodičov, aby zostali verní svojim hodnotám a tomu, kto sú ako človek, berúc do úvahy príklad, ktorý poskytujú svojim deťom. „Ak za ne obetujete všetko, pokiaľ stratíte to, kým ste, tak na čo vyvíjate tlak?“ poznamenáva. „To je pre deti príliš veľká záťaž.“
Aj keď sa budú robiť kompromisy, je dôležité vždy si nájsť čas na veci, ktoré milujete a robiť vás šťastnými. „Čím viac budete ako človek spokojní, tým lepšie bude vaša rodina celkovo,“ hovorí Turrigiano.
