Je pravdepodobné, že ste pracovali pre šéfa (alebo momentálne pracujete pre jedného), ktorý sa vznáša cez vaše rameno, neustále sa kontroluje a snaží sa kontrolovať každý pohyb, ktorý spoločnosť urobí. Tento týždeň s názvom „Chcem ťa mať rád“ Skutočne jednoduché redaktorka Kristin van Ogtrop, odborníci diskutujú o riadení šéfov a o tom, ako reagovať na konkrétne správanie. Pridala sa k nej Bucky Keady, viceprezidentka spoločnosti Talent Management for Time Inc. ( Real Simple materská spoločnosť) a Barbara Pachter, prezidentka spoločnosti Pachter a spolupracovníci , ako aj autor Etiketa základov podnikania . Aj keď mikromanažment nevyhnutne neznamená dobrú obchodnú stratégiu, Keady vysvetľuje, že pomáha mladším zamestnancom pri vytváraní štruktúry a ako zdôrazňuje Pachter, pomáha udržiavať problematických zamestnancov v súlade.
Pachter tiež odpovedá na konkrétne otázky, ako naložiť s vašimi vlastné tendencie mikromanažmentu - napríklad pocit, že vy mať na mikromanažment, inak sa všetko pokazí. Pachterova rada: Nerobte katastrofu. Ak má zamestnanec problém, buďte pri identifikácii problému čo najkonkrétnejší a ponúknite konkrétne návrhy na jeho zlepšenie. Na vypracovanie plánu zlepšenia Keady navrhuje, aby sa konverzácia uskutočnila v neformálnom a pohodlnom prostredí, aby sa vyvinuli kroky, ktoré by sa dali uplatniť, a aby sa pokračovalo. Ak sa cítite frustrovaný, pretože ste bytie mikromanažovaný šéfom, nižšie si vypočujte riešenie a nezabudnite sa prihlásiť na odber predstavenia na iTunes !
ako postaviť hrad z piesku
