Ak už niekoľko rokov ochladzujete svoje päty v rovnakom zamestnaní a čakáte, kým sa ekonomika oživí, nie ste sami, hovorí Joel Garfinkle, autor knihy Ísť napred (25 dolárov, amazon.com ) a kariérový tréner v Oaklande. Našťastie finančné ukazovatele tikali - to znamená, že je čas pohrať sa s požadovanou pozíciou. Neviete, ako na to? Vyskúšajte tento podrobný plán.

Krok 1: Stanovte si pracovné ciele. Zamestnanci až príliš často žiadajú o zvýšenie platu alebo nový titul z ničoho nič. Najprv však musíte pripraviť základ povýšenia: Požiadajte svoju šéfku o konkrétne ciele, ktoré si myslí, že by ste mali dosiahnuť, hovorí Jenny Blake, kariérna trénerka z New Yorku a autorka Život po vysokej škole (17 dolárov, amazon.com ): Chcete sa ubezpečiť, že vy a váš nadriadený pracujete na vzájomne pochopených cieľoch, čo je kľúčom k pokroku. Spoločne vytvorte akčný plán, ktorý načrtne základné povinnosti, bonusové úlohy a výkonnostné očakávania. To samozrejme nezaručuje propagáciu, ale zabezpečí to, že smerujete k úspechu, hovorí Blake. Stanovte si časovú os pre kontrolu so svojím šéfom, aby ste mohli zhodnotiť svoj pokrok.

Krok 2: Účasť na viditeľných projektoch. Keď napríklad dobrovoľne pracujete na zložitom úkole alebo sa pripojíte k iniciatíve podnikových komunitných služieb, budete vnímaný ako tímový hráč. A čo viac, vyšší riadiaci pracovníci vás uvidia ako niekoho, kto je ochotný nosiť viac klobúkov - čo je čoraz viac nevyhnutná vlastnosť, pretože spoločnosti robia viac s menšími zamestnancami a menšími zdrojmi, hovorí Garfinkle.

Krok 3: Neodovzdávajte peniaze. Je samozrejmé, že si musíte udržiavať pozitívne správanie. Ale ešte dôležitejšie - čo môžu prehliadnuť aj tí najnáročnejší pracovníci - je prevziať zodpovednosť za vaše činy. Každý robí chyby, hovorí John Baldoni, výkonný tréner v Ann Arbor v Michigane a autor knihy Viesť s účelom (23 dolárov, amazon.com ). Ale nie všetci zvládajú chyby s aplombom. Ak povedzme, že ste dohliadali na projekt, ktorý prekračuje rozpočet, povedzte svojmu šéfovi: Chcem vysvetliť, čo sa stalo, a dám vám vedieť, že sa ho ujímam. A takto napravím situáciu. Manažéri chcú byť informovaní o riešeniach problémov, ktoré prezentujete. Čím viac teda budete komunikovať o svojej schopnosti zvládať nerovnosti na ceste, tým je pravdepodobnejšie, že o vás začnú uvažovať ako o materiále z kancelárie.